(251)Comments on Memo. No. 239 on The Elaboration of Research Programs in the Institute / تعليقات على المذكرة رقم 239 بشأن إعداد برامج البحوث في المعهد
Loading...
Date
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
معهد التخطيط القومى
Abstract
Memo No. 251 (Parts One and Two) compiles comments from a number of international and local experts, including Professor Vera Cao-Pinna, Benjamin Higgins, Jan Tinbergen, Edward Mason, Bent Hansen, Manfred Ingirsh, H. Linnemann, and others, on Memo No. 239 concerning the formulation of research programs at the National Planning Institute in Cairo in 1962.The experts emphasize the necessity of balance between training and research as two interrelated activities, with a focus on applied and experimental research that serves economic and social planning in a developing country like Egypt. They stress the importance of avoiding abstract theories or models imported from developed countries. They recommend avoiding purely individual research or overly large and risky teams, and instead adopting the model of small teams (a principal researcher with assistants) or permanent specialized teams in specific fields such as demography, labor market, consumption, investment, foreign trade, the relationship between the public and private sectors, and regional economic integration. They also suggest the possibility of contractual research, exercised with caution. The experts stress the importance of field research, collecting primary data, studying economic behaviors, problems of implementation and management in the national sector, and long-term forecasting (10 years and beyond). They call for flexibility in research programs and coordination between working groups (policy, methodological, operational, and accounting). They also recommend fixing the teaching schedule in advance to provide sufficient time for research, establishing a regular scientific journal, and strengthening international cooperation and communication with planning bodies. They estimate the need for reasonable human and financial resources (approximately 200 additional researchers and $500,000 annually), with an emphasis on continuous training and quality over quantity. In conclusion, these comments aim to build sustainable research capabilities that support effective planning combining economic growth and social progress in the United Arab Republic (Egypt).
تجمع مذكره رقم 251 (الجزء الأول والثاني) تعليقات عدد من الخبراء الدوليين والمحليين مثل البروفيسورة فيرا كاو-بينا، وبنيامين هيجنز، وجان تينبرجن، وإدوارد ميسون، وبنت هانسن، ومانفريد إنجيرت، وإتش. لينيمان وآخرين على مذكرة رقم 239 بشأن صياغة برامج البحث في معهد التخطيط القومي بالقاهرة عام 1962. يؤكد الخبراء على ضرورة التوازن بين التدريب والبحث كنشاطين مترابطين، مع التركيز على البحوث التطبيقية والتجريبية التي تخدم التخطيط الاقتصادي والاجتماعي في دولة نامية مثل مصر، بدلاً من النظريات المجردة أو النماذج المستوردة من الدول المتقدمة. يوصون بتجنب البحث الفردي المطلق أو الفرق الكبيرة المخاطرة، وتبني نموذج الفرق الصغيرة (باحث رئيسي مع مساعدين) أو الفرق الدائمة المتخصصة في مجالات محددة مثل الديموغرافيا، سوق العمل، الاستهلاك، الاستثمار، التجارة الخارجية، العلاقة بين القطاعين العام والخاص، والتكامل الاقتصادي الإقليمي، مع إمكانية البحوث التعاقدية بحذر. يشددون على أهمية البحوث الميدانية، جمع البيانات الأولية، دراسة السلوكيات الاقتصادية، مشكلات التنفيذ والإدارة في القطاع الوطني، والتنبؤات طويلة الأجل (10 سنوات فأكثر)، مع مرونة في البرامج وتنسيق بين مجموعات العمل (سياسات، منهجيات، تشغيلية، حسابية). كما يوصون بتثبيت جدول التدريس مسبقاً لتوفير وقت كافٍ للبحث، إنشاء دورية علمية دورية، وتعزيز التعاون الدولي والتواصل مع الجهات التخطيطية. يُقدرون الحاجة إلى موارد بشرية ومالية معقولة (حوالي 200 باحث إضافي و500 ألف دولار سنوياً) مع التركيز على التدريب المستمر والجودة أكثر من الكم. في النهاية، تهدف هذه التعليقات إلى بناء قدرات بحثية مستدامة تدعم التخطيط الفعال الذي يجمع بين النمو الاقتصادي والتقدم الاجتماعي في الجمهورية العربية المتحدة.
