Digital Repository INP

The digital repository of the National Institute of Planning is an integrated knowledge platform designed to preserve and provide access to the institute’s scholarly and research outputs in a modern digital format. It aims to promote knowledge dissemination and support evidence-based decision-making.

The repository offers organized and seamless access to studies, research papers, reports, and academic theses, ensuring the sustainability and accessibility of knowledge for researchers, policymakers, and the wider public. It also adheres to international best practices in digital content management, contributing to enhancing the institute’s scientific impact and strengthening its presence both regionally and globally.

Photo by @inspiredimages

Recent Submissions

  • Item type:Item,
    (270) Card Punching
    (معهد التخطيط القومى, 1963-03) N.M.Abou-Taleb
    The study explains the importance of accurately recording and maintaining employee data using punch card machines for organizational management. Personal information is punched into personal record cards using the IBM Type 24 manual punch machine. These cards are then used for reference and report preparation. The machine is described in detail: the mounted keyboard (numeric/alphabetic) with the possibility of automatic control via a program card, the card hopper (approximately 500 cards), the punching and reading station, the stacker, the main power switch, the backspace key, the column indicator, the pressure release lever, and the chip box. It also explains the functional keys such as NUM, ALPH, DUP, SKIP, REL, and FEED, switching between numeric and alphabetic modes, and the punching method — numeric punching (single hole) and alphabetic punching (two holes: zone + numeric).It explains the program card and its codes (12 to define the field, 11 to start automatic skipping, 0 to start automatic duplication, 1 for alphabetic shift).The student is required to punch personal record cards containing: - ID number (columns 1-9) - Initials and last name (10-26) - Factory number (27) - Department (28-30) - Employee number (31-35) - Salary (36-39) - Height (42-44) - Weight (45-47) - Age (48-49) Five identical cards must be prepared using the duplication feature. This is followed by verification using the Type 56 Verifier machine. The process then moves to the Interpreter Type 552 to print the punched information directly onto the same card using a control panel. It explains the concept of electrical reading of the holes, the machine cycle, control panels, wiring, and outlets/inputs. Finally, it describes the Sorter (Type 80/82) for sorting the cards numerically or alphabetically at high speed. The memo aims to train students on using these basic techniques in automated data processing. توضح الدراسه أهمية تسجيل وصيانة بيانات الموظفين بدقة باستخدام آلات البطاقات لإدارة المنظمات، حيث يتم ثقب المعلومات الشخصية في بطاقات السجل الشخصي باستخدام آلة الثقب IBM Type 24 يدوياً، وتُستخدم هذه البطاقات للرجوع إليها ولإعداد التقارير. تصف الآلة بالتفصيل: لوحة المفاتيح المركبة (رقمية/أبجدية) مع إمكانية التحكم التلقائي عبر بطاقة برنامج، حاوية البطاقات (حوالي 500 بطاقة)، محطة الثقب والقراءة، حاوية التجميع، مفتاح التشغيل الرئيسي، مفتاح التراجع، مؤشر العمود، رافعة تحرير الضغط، وصندوق الرقائق. كما توضح المفاتيح الوظيفية مثل NUM وALPH وDUP وSKIP وREL وFEED، والتبديل بين الوضع الرقمي والأبجدي، وطريقة الثقب الرقمي (ثقب واحد) والأبجدي (ثقبان: منطقة + رقمي). تشرح بطاقة البرنامج وأكوادها (12 لتعريف الحقل، 11 لبدء التخطي التلقائي، 0 لبدء التكرار التلقائي، 1 للتحويل الأبجدي). يُطلب من الطالب ثقب بطاقات سجل شخصي تحتوي على: رقم الهوية (1-9)، الحروف الأولى والاسم الأخير (10-26)، رقم المصنع (27)، القسم (28-30)، رقم الموظف (31-35)، الراتب (36-39)، الطول (42-44)، الوزن (45-47)، العمر (48-49)، مع إعداد خمس بطاقات متطابقة باستخدام خاصية التكرار. يلي ذلك التحقق باستخدام آلة التحقق Type 56. ثم ينتقل إلى الـ Interpreter Type 552 لطباعة المعلومات المثقوبة على البطاقة نفسها باستخدام لوحة تحكم، مع شرح مفهوم القراءة الكهربائية للثقوب، دورة الآلة، لوحات التحكم، الأسلاك، والمخارج/المداخل. أخيراً، يصف آلة الفرز (Sorter Type 80/82) لترتيب البطاقات رقمياً أو أبجدياً بسرعة عالية. تهدف المذكرة إلى تدريب الطلاب على استخدام هذه التقنيات الأساسية في معالجة البيانات الآلية.
  • Item type:Item,
    (251)Comments on Memo. No. 239 on The Elaboration of Research Programs in the Institute / تعليقات على المذكرة رقم 239 بشأن إعداد برامج البحوث في المعهد
    (معهد التخطيط القومى, 1962-11)
    Memo No. 251 (Parts One and Two) compiles comments from a number of international and local experts, including Professor Vera Cao-Pinna, Benjamin Higgins, Jan Tinbergen, Edward Mason, Bent Hansen, Manfred Ingirsh, H. Linnemann, and others, on Memo No. 239 concerning the formulation of research programs at the National Planning Institute in Cairo in 1962.The experts emphasize the necessity of balance between training and research as two interrelated activities, with a focus on applied and experimental research that serves economic and social planning in a developing country like Egypt. They stress the importance of avoiding abstract theories or models imported from developed countries. They recommend avoiding purely individual research or overly large and risky teams, and instead adopting the model of small teams (a principal researcher with assistants) or permanent specialized teams in specific fields such as demography, labor market, consumption, investment, foreign trade, the relationship between the public and private sectors, and regional economic integration. They also suggest the possibility of contractual research, exercised with caution. The experts stress the importance of field research, collecting primary data, studying economic behaviors, problems of implementation and management in the national sector, and long-term forecasting (10 years and beyond). They call for flexibility in research programs and coordination between working groups (policy, methodological, operational, and accounting). They also recommend fixing the teaching schedule in advance to provide sufficient time for research, establishing a regular scientific journal, and strengthening international cooperation and communication with planning bodies. They estimate the need for reasonable human and financial resources (approximately 200 additional researchers and $500,000 annually), with an emphasis on continuous training and quality over quantity. In conclusion, these comments aim to build sustainable research capabilities that support effective planning combining economic growth and social progress in the United Arab Republic (Egypt). تجمع مذكره رقم 251 (الجزء الأول والثاني) تعليقات عدد من الخبراء الدوليين والمحليين مثل البروفيسورة فيرا كاو-بينا، وبنيامين هيجنز، وجان تينبرجن، وإدوارد ميسون، وبنت هانسن، ومانفريد إنجيرت، وإتش. لينيمان وآخرين على مذكرة رقم 239 بشأن صياغة برامج البحث في معهد التخطيط القومي بالقاهرة عام 1962. يؤكد الخبراء على ضرورة التوازن بين التدريب والبحث كنشاطين مترابطين، مع التركيز على البحوث التطبيقية والتجريبية التي تخدم التخطيط الاقتصادي والاجتماعي في دولة نامية مثل مصر، بدلاً من النظريات المجردة أو النماذج المستوردة من الدول المتقدمة. يوصون بتجنب البحث الفردي المطلق أو الفرق الكبيرة المخاطرة، وتبني نموذج الفرق الصغيرة (باحث رئيسي مع مساعدين) أو الفرق الدائمة المتخصصة في مجالات محددة مثل الديموغرافيا، سوق العمل، الاستهلاك، الاستثمار، التجارة الخارجية، العلاقة بين القطاعين العام والخاص، والتكامل الاقتصادي الإقليمي، مع إمكانية البحوث التعاقدية بحذر. يشددون على أهمية البحوث الميدانية، جمع البيانات الأولية، دراسة السلوكيات الاقتصادية، مشكلات التنفيذ والإدارة في القطاع الوطني، والتنبؤات طويلة الأجل (10 سنوات فأكثر)، مع مرونة في البرامج وتنسيق بين مجموعات العمل (سياسات، منهجيات، تشغيلية، حسابية). كما يوصون بتثبيت جدول التدريس مسبقاً لتوفير وقت كافٍ للبحث، إنشاء دورية علمية دورية، وتعزيز التعاون الدولي والتواصل مع الجهات التخطيطية. يُقدرون الحاجة إلى موارد بشرية ومالية معقولة (حوالي 200 باحث إضافي و500 ألف دولار سنوياً) مع التركيز على التدريب المستمر والجودة أكثر من الكم. في النهاية، تهدف هذه التعليقات إلى بناء قدرات بحثية مستدامة تدعم التخطيط الفعال الذي يجمع بين النمو الاقتصادي والتقدم الاجتماعي في الجمهورية العربية المتحدة.
  • Item type:Item,
    (254)Some Suggested Procedures for Research and Supervision in Relation to The Training Program in the Institute / بعض الإجراءات المقترحة للبحث والإشراف فيما يتعلق ببرنامج التدريب في المعهد
    (معهد التخطيط القومى, 1962-11) I.H.Abdel Rahman
    This study presents a set of proposed measures to strengthen research and supervisory mechanisms within the Second Long-Term Training Programme of the National Institute of Planning in the United Arab Republic, which commenced with approximately fifty trainees, while preparations were underway for the launch of a research programme and the enhancement of both internal and external academic collaboration. The memorandum addresses five principal areas. First, it outlines a comprehensive supervision system consisting of group supervision, responsible for coordinating activities, monitoring trainees’ progress, and integrating coursework; tutorial guidance, under which trainees are divided into small groups of three to four participants for weekly individual meetings and seminars; and research leadership, involving the regular supervision of research projects, supported by monthly reports from both the research leader and the tutor to the group supervisor assessing each trainee’s abilities, conduct, and areas for improvement, with reports circulated among the five group supervisors. The memorandum also considers whether the research leader should serve merely as an adviser or assume full supervisory responsibility for the academic content of the research. It further establishes criteria for selecting trainee research topics, emphasizing their contribution to the Institute’s research activities, their applied nature, and their focus on specific issues within the broader framework of "The Structure and Growth of the Egyptian Economy." Second, the memorandum discusses the implementation of the academic programme and examinations beginning in January 1963, including arrangements for part-time lecturers, preparation of teaching schedules, course syllabi, and reading lists, methods for recording lectures through either advance lecture notes or summaries prepared by research assistants, the organization of weekly seminars conducted in English featuring short papers and discussions of draft research papers, as well as periodic examinations following each course and a comprehensive final examination comprising three written papers. Third, the memorandum defines the role of the fourteen research assistants, who are expected to undertake independent research under the supervision of senior faculty members with the objective of earning doctoral degrees, while also contributing to tutorial guidance and research operations, including data collection and statistical calculations. Fourth, it emphasizes the coordination between the training and research programmes by encouraging the integration of trainees' research projects into the Institute's broader research agenda and by defining the role of foreign experts as either academic advisers or direct research collaborators. Fifth, the memorandum advocates strengthening cooperation with governmental agencies and international organizations, including the International Labour Organization and the United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization, with the Institute serving as both a coordinating center and a producer of policy-oriented research. The memorandum concludes with two appendices: one listing trainees according to five specialization groups—public finance and economics, manpower and social studies, industry and urban development, agriculture and rural development, and mathematical techniques—and another presenting the training research projects completed under the first programme. It ends with an invitation for all members of the academic staff to submit comments and recommendations for further improving the proposed arrangements. تقدم الدراسة مجموعة من الإجراءات المقترحة لتحسين آليات البحث والإشراف في برنامج التدريب الطويل الأجل الثاني بالمعهد القومي للتخطيط في الجمهورية العربية المتحدة، الذي بدأ بمشاركة نحو 50 متدربًا، مع الاستعداد لبدء برنامج بحثي، وتعزيز الروابط الأكاديمية الداخلية والخارجية. يناقش المذكرة خمسة محاور رئيسية: أولاً، نظام الإشراف الذي يشمل إشراف المجموعة (تنسيق العمل ومتابعة التقدم وتنسيق المقررات)، والإرشاد التوجيهي (تقسيم المجموعات إلى وحدات فرعية من 3-4 متدربين مع اجتماعات أسبوعية فردية وندوات)، وقيادة البحث (توجيه المشروعات البحثية بانتظام، مع تقارير شهرية من قائد البحث والمرشد إلى مشرف المجموعة حول قدرات المتدرب وسلوكه وتوصيات التحسين، وتبادل التقارير بين المشرفين الخمسة). ويُناقش ما إذا كان قائد البحث مستشارًا أم مشرفًا مسؤولاً عن محتوى البحث، مع قواعد لاختيار مواضيع البحث التدريبي تركز على المساهمة في نشاط المعهد، والبحث التطبيقي، والتركيز على مشكلة محددة ضمن إطار "هيكل ونمو الاقتصاد المصري". ثانيًا، تنفيذ البرنامج الدراسي والامتحانات بدءًا من يناير 1963، بما في ذلك الاتصال بالمحاضرين الجزئيين، إعداد الجدول الزمني والمنهجات والقوائم المرجعية، وطرق تسجيل المحاضرات (ملاحظات مسبقة أو تلخيص بواسطة مساعدين)، وتنظيم الندوات الأسبوعية بالإنجليزية مع أوراق قصيرة ومناقشة مسودات البحث، بالإضافة إلى امتحانات دورية بعد كل مقرر وامتحان نهائي في ثلاث أوراق. ثالثًا، دور المساعدين الباحثين (14 مساعدًا) في البحث المستقل تحت إشراف كبار الأساتذة للحصول على الدكتوراه، مع مساعدتهم في التوجيه الفرعي والعمليات البحثية (جمع بيانات وحسابات). رابعًا، تنسيق البرنامجين التدريبي والبحثي، مع إمكانية ربط مشروعات المتدربين بالبرنامج البحثي العام، ودور الخبراء الأجانب كمستشارين أو مشاركين مباشرين. خامسًا، تعزيز التعاون مع الجهات الحكومية والدولية (مثل منظمة العمل الدولية واليونسكو) كمركز تنسيق ومنتج للبحوث. ويتضمن المذكرة ملحقين بقوائم المتدربين المقسمين حسب المجموعات (المالية والاقتصادية، القوى العاملة والاجتماعية، الصناعية والعمرانية، الزراعية والريفية، التقنيات الرياضية) وقائمة مشروعات البحث التدريبي للبرنامج الأول. يدعو المذكرة جميع أعضاء الهيئة إلى تقديم الملاحظات لتحسين الآليات.
  • Item type:Item,
    مداخل تطويـر هيكل تمويـل المطـارات بالتطبيق على المطـارات المصرية/Approaches to Develop the Airport Financial Structure: Application on Egyptian Airports
    (معهد التخطيط القومي, 2026-06-22) جيهان منصور عبد المنعم; اشراف أ.د/ خالد زكريا و د/سحر عبود;
    استهدفت الدراسة تقديم مداخل تطوير هياكل تمويل المطارات المصرية. ولتحقيق هذا الهدف تم رصد مصادر وآليات تمويل المطارات، وأبرز التحديات التى تواجه تنميتها. وكذا تحليل كفاءة تشغيل النشاط، لتقييم مدى قدرة المؤسسات على إدارة أصول المطارات بكفاءة وفعالية، كمدخل من مداخل تنمية التمويل الذاتى. ونظرًا لما تعانيه المطارات من عجز تمويل المشروعات فى ظل ارتفاع تكلفة الاستثمارات. تكمن مشكلة الدراسة فى محاولة الوصول لأفضل مصادر تمويل حديثة ومتنوعة، تستهدف تطوير أدوات التمويل ومجالات التشغيل الحالية، سعيًا نحو تنمية التمويل الذاتى بالمطارات المصرية. اعتمدت الدراسة على استخدام المنهج الوصفى التحليلى لوصف المشكلة وتحليلها، ورصد الاتجاه العالمى لمصادر التمويل، وآليات التشغيل الحديثة وإجراء المقارنات، مع تجارب تمويل المطارات بدول العالم. وكذلك وصف الأهمية الاقتصادية للمطارات عالميًا ومحليًا، والجهود المبذولة لتنميتها. وقد خلصت الدراسة إلى أهمية إجراء التقييم وإعادة الهيكلة لأولويات مصادر التمويل، ومجالات تشغيل الأنشطة بالمطارات، مع تعزيز التمويل من البنوك الإنمائية، ومؤسسات التمويل الدولية متعددة الأطراف. وكذلك محدودية تنفيذ أدوات التمويل الحديثة بمعظم المطارات المصرية؛ و استمرار تحديات التمويل التى تعوق استمرار تطويرها. إضافة إلى محدودية تشغيل الأنشطة بمعظم المطارات المصرية مثل: أنشطة (الترانزيت، شحن البضائع، الاستغلال التجارى). باستثناء مطار القاهرة الدولى الذى تميز بتنوع تشغيل الأنشطة. كما خلصت الدراسة إلى أهمية تعزيز دور القطاع الخاص فى تمويل وتشغيل المطارات المصرية، حيث إنه لا تزال هناك فرص كثيرة يمكن الاستفادة منها فى معظم مجالات التشغيل. وتقترح الباحثة دراسة إبرام اتفاقيات تغطية (تحوط) مع المؤسسات المتخصصة بهدف تقليص حدة التقلبات التى تتعرض لها المطارات المصرية، وتنفيذ إجراءات وسياسات إصلاحية واضحة، تضمن تشغيل كافة المطارات المتاحة بكفاءة وفعالية؛ حتى لا تمثل طاقات عاطلة، بما ينعكس على تنوع وتنمية الإيرادات وترشيد التكاليف. وكذا إعادة النظر فى نظم تسعير الخدمات بالمطارات المصرية، بعد التنسيق مع كافة أصحاب المصالح، بما يتوافق مع رؤية وزارة الطيران المدنى، وأهداف الدولة المصرية، وكذا إجراء التقييمات الدورية من قِبَلِ المنظمات الدولية، ووضع مؤشرات كمية للأداء المالى والتشغيلى، وليس قيم فقط؛ إحكاماً للرقابة وتعزيزاً للمساءلة والشفافية. الكلمات الدالة: تمويل المطارات – نماذج تشغيل المطارات- الخصخصة - اقتصاديات تشغيل المطارات- نموذج تشغيل (BOT)- الطيران This study aims to propose approaches for developing the financing of Egyptian airports. To achieve this objective, the study undertakes a comprehensive review of airport financing sources and mechanisms, identifies the main challenges limiting their development, and evaluates operational efficiency to assess the capacity of institutions to manage airport assets efficiently and effectively as a pathway to enhancing self-financing. Given the financing gaps confronting airports, especially with respect to development projects under increasing investment costs, the study seeks to identify optimal modern and diversified financing sources capable of advancing financing policies and current operational domains, in pursuit of enhanced self-financing for Egyptian airports. The study applies a descriptive–analytical methodology to examine and analyze the research problem, alongside a comparative approach to assess airport financing experiences in selected countries. It further explores the global and domestic economic significance of airports, development efforts, prevailing global trends in financing sources, and contemporary operational mechanisms. The study concludes with several key findings, foremost among them the necessity of continuous evaluation and the restructuring of priorities related to both financing sources and airport operational activities. It further underscores the importance of strengthening financing through development banks and multilateral international financial institutions. The study recommends the selective use of debt financing for airports capable of generating rates of return on invested capital that exceed borrowing costs. It further identifies significant limitations in the implementation of financing policies and modern operational mechanisms across most Egyptian airports, alongside the persistence of financing constraints that continue to impede their sustainable development. The study also reveals the limited operation of several airport activities at most Egyptian airports, such as transit services, cargo handling, and commercial utilization, except for Cairo International Airport, which is distinguished by a diversified portfolio of operational activities. Furthermore, the study underscores the critical importance of strengthening private sector participation in the financing and operation of Egyptian airports, as substantial untapped opportunities remain across most operational domains. The researcher proposes examining the feasibility of entering into coverage agreements with specialized entities to mitigate volatility faced by Egyptian airports, in parallel with adopting clear reform policies and procedures that ensure optimal utilization of all airports, thereby enhancing revenue diversification and growth while rationalizing costs. This should be complemented by a thorough reassessment of airport pricing frameworks in Egypt to ensure consistency with prevailing inflationary conditions and international policies and standards governing airport operations. The study also advocates for regular external evaluations conducted by international organizations, the adoption of stand-alone financial statements for each airport, denominated in both local and foreign currencies, as independent financial entities, and the development of measurable financial and operational performance indicators, rather than reliance on value-based judgments alone, to enhance regulatory oversight, accountability, and transparency. Keywords: Airport Financing- Airport Operating Models- Privatization- Airport Economics- Build–Operate–Transfer (BOT) Model- Low-Cost Aviation- Airport Revenues and Costs.

Who we are

Institute of National Planning (INP) was established by Law No. 231 of 1960 as a think-tank public institution with an independent legal personality to enhance the theory and practice of planning in Egypt through: research, training and educational activities. Also, INP aims at providing technical support to Ministry of Planning, as well as to all national ministers and institutions, through spreading a culture of planning in Egyptian society.

Contact Us

  • Salah Salem intersection with Al arashan Nasr City
  • 0222621151 - 0222634747
  • 0222629225 - 0222627840