تطوير استراتيجية التنمية الصناعية بمصر مع التركيز على قطاع الغزل والنسيج والملابس الجاهزة
Developing the Importance of the Industrial Development Strategy in Egypt with a Focus on Textile Sector and Ready-Made Garments
Abstract
أصبح من المستحيل-لاستحداث أو تطوير إستراتيجية محددة للتنمية الصناعية فى مصر-الاقتصار فقط على إجراء تحليلات داخلية للصناعة، حيث أن ضرورات التنافس تتطلب بناء إستراتيجية متكاملة متعددة الأبعاد تراعى الوضع التنافسي على الصعيد العالمي.لذلك، تهتم هذه الدراسة بتقديم نظرة إجمالية للإستراتيجية العامة للصناعة المصرية، من واقع التحليل المنهجي للواقع، وذلك من حيث: الرؤية، الرسالة، المحور الاستراتيجي، وركائز تنفيذ الرؤية. ثم تركز الدراسة بصفة خاصة على تحليل مفصل لأوضاع قطاع الغزل والنسيج والملابس الجاهزة، والذي كان تاريخياً محل فخر وتفوق كأحد قطاعات الصناعة المصرية.تهتم الدراسة أيضاً ببحث الجوانب العامة للإستراتيجية الصناعية عموماً، والإستراتجية المقترحة لصناعة الغزل والنسيج والملابس الجاهزة خصوصاً، من النواحي التنظيمية والتشريعية والبشرية والتمويلية وغيرها، رصداً وتحليلاً علمياً، للوقوف على المشاكل واقتراح السياسات المناسبة للتطوير. It has been nearly impossible – for the purpose of development of Egypt- conducting a mere domestic analysis of the industrial sector. Necessities of competitiveness on the global scale require building integrated and multi-disciplinary strategy, putting in its interest the competitive on the world scale. Therefore, this study introduced an integral view of the general strategy of the Egyptian industry, on the basis of methodological analysis of the reality, on the Spheres of Vision, Mission, Strategic Pivots and determinants of achievements. After that, the study concentrates on detailed research of the Textile and clothing sector, which had been one of the most Prominent sectors of the Egyptian industry. Also, the study deals with the broad strategy of the Egyptian industry generally, the textile and clothing industry particularly, from all important dimensions: organization, legislation, human capital and finance, so as to clarify problems and suggest the appropriate policies.