Show simple item record

dc.contributor.authorEl Shafei, Al Walid
dc.date.accessioned2025-01-09T12:04:15Z
dc.date.available2025-01-09T12:04:15Z
dc.date.issued1969-04-01
dc.identifier.citationcairoen_US
dc.identifier.urihttp://repository.inp.edu.eg//handle/123456789/6034
dc.description.abstractCompanies considering the installation of process control computers must weigh the benefits against the costs, as these systems can exceed $200,000. This article explores methods for preliminary justification and challenges in post-installation evaluation. Guidelines include comparing costs of conventional process controls and identifying minimum plant sizes for justifying computer control systems. Since companies often face budget constraints, alternative solutions to improve process performance should also be considered. These alternatives include upgrading old equipment, enhancing maintenance, adding equipment to alleviate bottlenecks, reducing raw material variability through preprocessing, increasing process knowledge via research and data collection, improving measurement through sensors and analyses, enhancing operator performance through training, and optimizing conventional control devices. Each option presents different avenues for achieving operational improvements. يتعين على الشركات التي تفكر في تركيب أجهزة كمبيوتر للتحكم في العمليات أن توازن بين الفوائد والتكاليف، حيث يمكن أن تتجاوز تكلفة هذه الأنظمة 200,000 دولار. يستعرض هذا المقال طرق التبرير الأولي والتحديات في تقييم ما بعد التركيب. تشمل الإرشادات مقارنة تكاليف أنظمة التحكم التقليدية وتحديد الحد الأدنى لحجم المصانع لتبرير أنظمة التحكم بالكمبيوتر. نظرًا لأن الشركات غالبًا ما تواجه قيودًا في الميزانية، يجب أيضًا النظر في حلول بديلة لتحسين أداء العمليات. تشمل هذه البدائل تحديث المعدات القديمة، وتعزيز الصيانة، وإضافة معدات لتخفيف الاختناقات، وتقليل تباين المواد الخام من خلال المعالجة المسبقة، وزيادة المعرفة العملية عبر البحث وجمع البيانات، وتحسين القياسات من خلال المستشعرات والتحليلات، وتعزيز أداء المشغلين من خلال التدريب، وتحسين الأجهزة التقليدية للتحكم. تقدم كل خيار طرقًا مختلفة لتحقيق تحسينات تشغيلية.en_US
dc.language.isoenen_US
dc.publisherThe Institute of National Planningen_US
dc.relation.ispartofseriesسلسلة مذكرات خارجية;881-1
dc.titleProcess Control Series Economics of Process Controlen_US
dc.title.alternativeEvaluation and Justificationen_US
dc.title.alternativeEvaluation and Justificationen_US
dc.typeBooken_US


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

Who we are

Institute of National Planning (INP) was established by Law No. 231 of 1960 as a think-tank public institution with an independent legal personality to enhance the theory and practice of planning in Egypt through: research, training and educational activities. Also, INP aims at providing technical support to Ministry of Planning, as well as to all national ministers and institutions, through spreading a culture of planning in Egyptian society.

Contact Us

  • Salah Salem intersection with Al arashan Nasr City
  • 0222621151 - 0222634747
  • inplanning@idsc.net.eg
  • 0222629225 - 0222627840

    Copyright © 2018 All Rights Reserved - Powered by Egyptian Prime Vision