Program Evaluation and Review Technique (PERT) With Computer Application II. PERT/COST/ تقنية تقييم ومراجعة البرامج مع تطبيقات الحاسوب الجزء الثانى

Abstract

In the previous memo. (PERT/TIME), the PERT method was introduced and it was shown how the critical path method (CPM) could be used in preparing the time schedule of the project, in pinpointing the areas in the project that needs special attention, and in determining the man-power and equipment necessary to execute the plan. This memo. is a continuation of the above work where additional features are added to incorporate the cost variable in addition to the time variable. The purpose of introducing the cost variable is to develop a plan of action for cost expenditures by applying the necessary cost estimating technique and to act as a monitor in determining where the actual costs are different from estimated costs.

Program Evaluation and Review Technique (PERT) with Focus on Cost. the PERT method was introduced, demonstrating how the Critical Path Method (CPM) can be used to prepare a project's time schedule, identify areas needing special attention, and determine the manpower and equipment required to execute the plan. This memo continues the previous work by incorporating the cost variable alongside the time variable. The purpose of introducing the cost variable is: To develop a plan for cost expenditures using appropriate cost-estimation techniques. To act as a monitoring tool for identifying discrepancies between actual and estimated costs. It is recommended that readers review the PERT/TIME memo as a prerequisite for understanding the material presented in this memo.

تقنية تقييم ومراجعة البرامج (PERT) مع التركيز على التكلفة. تم تقديم تقنية PERT وكيفية استخدام طريقة المسار الحرج (CPM) لإعداد الجدول الزمني للمشروع، وتحديد المناطق التي تحتاج إلى اهتمام خاص، وتحديد القوى العاملة والمعدات اللازمة لتنفيذ الخطة. هذه المذكرة تكمل العمل السابق بإضافة متغير التكلفة إلى جانب متغير الزمن. الغرض من إدخال متغير التكلفة هو: تطوير خطة لتحديد النفقات باستخدام تقنيات تقدير التكلفة المناسبة. العمل كأداة مراقبة لتحديد الفجوات بين التكاليف الفعلية والتكاليف المقدرة. من الضروري أن يقوم القارئ بمراجعة مذكرة PERT/TIME للحصول على خلفية شاملة قبل الاطلاع على التقنية الجديدة.