Show simple item record

Supportive Actions for Integrating of Small and Micro Enterprises of Informal Sector into formal Sector in Egypt

dc.contributor.authorإيمان أحمد الشربينى.ar
dc.contributor.authorEman Ahmed ElSherbeny
dc.contributor.otherممدوح الشرقاوى
dc.contributor.otherزلفى شمبى وأخرون
dc.date.accessioned2018-07-30T08:33:11Z
dc.date.available2018-07-30T08:33:11Z
dc.date.issued2016
dc.identifier.urihttp://repository.inp.edu.eg/xmlui/handle/123456789/3435
dc.descriptionإصدار أكتوبر 2016.ar
dc.descriptionيشتمل على إرجاعات ببليوجرافية.ar
dc.description206 ص. ؛ar
dc.description.abstractلا تتوافر لدى الحكومة حزمة من السياسات الواضحة حول كيفية دمج القطاع غير الرسمي في الاقتصاد الرسمي. وقد خلصت الدراسة إلى اقتراح مجموعة من الإجراءات تسهل عملية الإندماج، ذلك مع الأخذ في الاعتبار أن تحقيق الإندماج الكامل في المرحلة الراهنة قد يكون من الصعوبة بمكان، لأن هذه الإجراءات يمكن أن تساهم فقط في خفض الطابع غير الرسمي لهذا القطاع. أما تحقيق الإندماج الكامل فيتطلب إعادة بناء الثقة بين العاملين في القطاع غير الرسمي والحكومة، مع ما ينطوي عليه من إعادة تشكيل وجهة نظر الحكومة في طريقة التعامل مع العاملين بهذا القطاع، وتغيير اتجاهاتهم نحو التعاون معها من خلال منحهم حوافز وضمانات تتسم بالاستمرارية والاستقرار لإتمام عملية الدمج، وتبسيط القواعد المنظمة لإنشاء وتشغيل المشروعات الصغيرة. ويتم ذلك بناءً على تطوير إستراتيجيات للاتصال الفعال مع العاملين بهذا القطاع، وتقديم العديد من خدمات الدعم الفني لهم. بالإضافة إلى صياغة رؤية واضحة المعالم والأركان تتسم بالشفافية والمصداقية والمحاسبية في التعامل مع هذا القطاع الهام.ar
dc.description.abstractThe government did not have clear policies on how to integrate the informal sector activities into the formal sectors. This research concluded a set of actions that can be applied for starting the process of integration, taking into account that the achievement of full integration at the current stage may be very difficult,however,these procedures can only contribute in the reduction of the informal nature of the sector. Achieving the full integration requires: building confidence among workers in the informal sector and the government, reshaping the government's view on how to deal with workers in this sector, and to change their attitudes towards cooperation with them by giving them incentives, simplifying the rules governing the establishment and operation of small projects. This can be done through the development of strategies for effective communication with the workers in this sector, offering the technical support for them. In addition to the formulation of clear vision characterized by transparency, crediblity and accountability in dealing with this important sector.
dc.language.isoaraar
dc.publisherمعهد التخطيط القومي،ar
dc.relation.ispartofseriesسلسلة قضايا التخطيط والتنمية ؛ 275.ar
dc.subjectالمشروعات.ar
dc.subjectإدارة الأعمال.ar
dc.subjectالمشروعات- جوانب إقتصادية.ar
dc.subjectالمشروعات العامة.ar
dc.subjectالمشروعات- موارد إقتصادية.ar
dc.titleالإجراءات الداعمة لإندماج المشروعات الصغيرة والمتناهية الصغر غير الرسمية في القطاع الرسمي في مصرar
dc.titleSupportive Actions for Integrating of Small and Micro Enterprises of Informal Sector into formal Sector in Egypt
dc.typeBookar


Files in this item

Thumbnail
Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

Who we are

Institute of National Planning (INP) was established by Law No. 231 of 1960 as a think-tank public institution with an independent legal personality to enhance the theory and practice of planning in Egypt through: research, training and educational activities. Also, INP aims at providing technical support to Ministry of Planning, as well as to all national ministers and institutions, through spreading a culture of planning in Egyptian society.

Contact Us

  • Salah Salem intersection with Al arashan Nasr City
  • 0222621151 - 0222634747
  • inplanning@idsc.net.eg
  • 0222629225 - 0222627840

    Copyright © 2018 All Rights Reserved - Powered by Egyptian Prime Vision